該儀器以電化學(xué)方法為主。熱化學(xué)方法為輔。即先將適量的原油加熱然后在電場(chǎng)作用下評(píng)選破乳劑。它與電脫鹽實(shí)際工況相近。評(píng)選結(jié)果較熱化學(xué)方法準(zhǔn)確、可靠、能同時(shí)評(píng)選6種破乳劑，或同一種破乳劑評(píng)選6種不同的加劑量，評(píng)選速度快，（約為熱化學(xué)方法的三倍）、耗電小、能耗為熱化學(xué)方法的十分之一。

進(jìn)行指紋識(shí)別驗(yàn)證時(shí)，手指捺印角度不同、力度不同等因素都會(huì)影響到識(shí)別結(jié)果。這些，相信很多人都有體會(huì)。此外，每次使用指紋時(shí)，指紋采集器上都會(huì)留下用戶(hù)的指紋痕跡，用戶(hù)的指紋存在被復(fù)制的可能，安全性大打折扣。于是，不用與機(jī)器直接接觸的人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用興起，它彌補(bǔ)了指紋識(shí)別的諸多不足，但同樣也有弊端。人臉識(shí)別對(duì)場(chǎng)景光線環(huán)境敏感，另外，當(dāng)前的人臉識(shí)別技術(shù)主要通過(guò)平面2D采集人臉與五官相對(duì)位置進(jìn)行識(shí)別，它存在以照片形式蒙騙識(shí)別機(jī)器的可能。

該儀器電壓可調(diào)、溫度自由設(shè)定，操作簡(jiǎn)便、迅速、結(jié)構(gòu)緊湊體積小，便于攜帶既適于實(shí)驗(yàn)室使用以適于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，是評(píng)選破乳劑的一種較為理想的儀器。

可如果超過(guò)30%更改車(chē)身顏色或大面積貼紙的話，則需要在改裝后十日內(nèi)，去車(chē)管所進(jìn)行車(chē)輛變更及登記。外觀以及內(nèi)飾改裝除了車(chē)身改色之外，很多車(chē)友還喜歡為自己的愛(ài)車(chē)，加裝各種炫酷的外觀裝具。像防撞裝置、包圍、底盤(pán)護(hù)甲、行李架、腳踏板等，這些改裝件目前加裝都不算違法，但有一個(gè)大的原則，就是不能超出車(chē)體原有的長(zhǎng)度和寬度。和外觀相比，內(nèi)飾的改裝就寬松的多?；旧现灰粫?huì)影響正常的駕駛安全，大部分地方都可以改裝，比如加裝導(dǎo)航、行車(chē)記錄儀、真皮座椅、真皮方向盤(pán)和全車(chē)隔音等改裝都是合法的。

1. 處理量：1～10L/h（在此范圍內(nèi)可任意調(diào)節(jié)）。

2. 電脫鹽罐體積：10Lⅹ2

3. 電場(chǎng)強(qiáng)度：0～1500V/cm（交流）；直流電場(chǎng)：0～2100V/cm（在此范圍內(nèi)可任意調(diào)節(jié)）。

4. 系統(tǒng)工作壓力1Mpa，設(shè)計(jì)壓力不小于1.5Mpa。

5. 系統(tǒng)工作溫度0～180℃。

6. 油水混合單元采用剪切方式，強(qiáng)度可調(diào)，可滿(mǎn)擬現(xiàn)場(chǎng)要求或優(yōu)于現(xiàn)場(chǎng)要求。且滿(mǎn)足原油電脫鹽、脫鈣、脫水試驗(yàn)要求。

7. 裝置可以對(duì)不同性質(zhì)的原油進(jìn)行預(yù)處理，原油經(jīng)裝置兩級(jí)電脫鹽脫水后，含水不大于0.4%（分析方法GB/T260）。

8. 系統(tǒng)為兩級(jí)電脫水工藝，系統(tǒng)中流量調(diào)節(jié)、溫度控制、脫鹽罐脫水排放、系統(tǒng)壓力控制、混合強(qiáng)度的調(diào)節(jié)等為計(jì)算機(jī)自動(dòng)化控制。或儀表盤(pán)直接操作控制。

9. 電脫水罐體及內(nèi)構(gòu)件材質(zhì)為316不銹鋼，泵體過(guò)流件、油水混合單元過(guò)流件、系統(tǒng)管線、閥件等為不銹鋼。

10. 裝置中通過(guò)串接掛片儀，可進(jìn)行腐蝕掛片試驗(yàn)。

11. 裝置操作具有手動(dòng)、自動(dòng)控制雙功能。

12. 通過(guò)流程切換，裝置要滿(mǎn)足稀油沉降、稠油沉降、稀油+電脫、稠油+電脫四種不同方式的原油破乳動(dòng)態(tài)模擬。

我們用以研究在生產(chǎn)過(guò)程中哪些行為是增值的，哪些行為是浪費(fèi)的，哪些行為不增值卻不可避免。我們不必對(duì)于增值行為時(shí)間僅占"我們見(jiàn)到太多的工廠整天忙忙碌碌，卻不知合同簽了到底哪天能夠交付。我到企業(yè)調(diào)研，經(jīng)常問(wèn)企業(yè)生產(chǎn)主管一個(gè)問(wèn)題：假設(shè)工廠的資源給一個(gè)訂單獨(dú)享，幾天能夠交付訂單?這個(gè)答案往往和實(shí)際訂單生產(chǎn)周期相差幾倍到十幾倍。這里有太多的改善空間來(lái)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、庫(kù)存降損、資金周轉(zhuǎn)率、對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)。價(jià)值鏈分析方法可以幫助我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題，改善管理。